Der Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister e. V. (BAP) und der Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e. V. (iGZ) sind seit dem 1. Dezember 2023 nicht mehr existent und wurden gemäß dem Umwandlungsgesetz zu dem Gesamtverband der Personaldienstleister e. V. (GVP) verschmolzen.

Durch die Vereinigung von BAP und iGZ in einem Verband wird der GVP in Zukunft eine noch kraftvollere Vertretung der Interessen der Personaldienstleistungsbranche und ihrer Kunden.

Zum Hintergrund der Gründung des Gesamtverbandes der Personaldienstleister e. V. (GVP)

Bereits am 21. Juni 2023 haben die Mitglieder des Bundesarbeitgeberverbandes der Personaldienstleister (BAP) und des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) nahezu einstimmig die Gründung des Gesamtverbandes der Personaldienstleister (GVP) beschlossen, was als ein neuer Meilenstein der Zeitarbeitsgeschichte bezeichnet wurde. In einer offenen Abstimmung votierten 182 von 182 stimmberechtigten iGZ-Mitgliedern im Rahmen einer außerordentlichen Mitgliederversammlung in Düsseldorf für eine Verschmelzung des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) mit dem Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister (BAP). Auch der BAP verzeichnete ein eindeutiges Ergebnis und befürwortete die Verschmelzung zum neuen Gesamtverband der Personaldienstleister (GVP) mit 165 Ja-Stimmen und lediglich zwei Nein-Stimmen.

Quelle: https://personaldienstleister.de/verbandsneugruendung-befuerwortet/

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Die nachstehenden Definitionen der Vision, Mission und Werte geben die Zielmarke für die Verbandsarbeit und die Positionierung der Zeitarbeitsbranche als von allen Beteiligten positiv-anerkannte Beschäftigungsform an. Wichtig ist, dass die Vision einen erreichbaren und realistischen Sollzustand darstellt. Perspektivisches Ziel ist es, dass die Rahmenbedingungen so optimiert werden, dass Zeitarbeit eine gute Alternative und freiwillige Option darstellt. Sie soll zukünftig vorbehaltlos als Arbeitsmodell akzeptiert werden. Durch die gezielte Kommunikation der Rahmenbedingungen, Leistungen und Vorteile soll künftig noch stärker als bisher verdeutlicht werden, dass Zeitarbeit eine gute Wahl ist.

Wählen, nutzen, wertschätzen: Zeitarbeit ist ein attraktives Arbeitsverhältnis

Arbeitnehmer wählen Zeitarbeit, weil Personaldienstleister attraktive Arbeitgeber sind. Faire Zeitarbeit eröffnet ihnen nicht nur Jobchancen und die Option auf einen sicheren Arbeitsplatz, sondern bietet passende Weiterbildungskonzepte und – wo gewünscht – Abwechslung.

Einsatzunternehmen nutzen Zeitarbeit, weil sie die Lösungen für die arbeitsmarktpolitischen Herausforderungen und gesellschaftlichen/ökonomischen Megatrends hat und für Beständigkeit in der wirtschaftlichen Entwicklung sorgt. Zeitarbeit bietet ihren Kunden die beste Möglichkeit, qualifiziertes Personal zu bekommen und ihre Personalplanung marktgerecht zu gestalten.

Öffentlichkeit und Politik schätzen die Branche als unverzichtbaren Arbeitsmarktpartner, nachhaltigen Integrationslotsen und erfahrenen Experten für Personallösungen. Zeitarbeit ist eine marktwirtschaftliche Alternative zur Bundesagentur für Arbeit.

Mission

Die Branche Zeitarbeit – und in ihrem Sinne der iGZ – will Arbeitnehmern und Kunden Sicherheit und Beständigkeit bieten. Sie entwickelt Lösungen für die arbeitsmarktpolitischen Herausforderungen der Zukunft sowohl für Kunden, Arbeitnehmer als auch die Politik. Zeitarbeit ist eine marktwirtschaftliche Alternative zur Bundesagentur für Arbeit. Personaldienstleister sorgen für die nachhaltige Integration auch schwieriger Arbeitnehmergruppen. Sie sind unverzichtbarer Arbeitsmarktpartner und tragen zur Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes Deutschland bei.

Der iGZ vertritt die Interessen seiner Mitglieder gegenüber der Öffentlichkeit, Wirtschaft und Politik und klärt auf, welche Vorteile gute Zeitarbeit bietet. Er schafft faire Rahmenbedingungen für die Zeitarbeit und ist Vordenker auf dem Gebiet von Brancheninnovationen. Der iGZ und sein mit den DGB-Gewerkschaften abgeschlossenes Tarifwerk sind anerkannt, wodurch eine iGZ-Mitgliedschaft wie ein Gütesiegel wirkt. Der Verband bietet seinen Mitgliedsbetrieben herausragenden Service und echte Mehrwerte.

Werte

Als mitgliederstärkster Arbeitgeberverband der deutschen Zeitarbeitsbranche steht der iGZ zusammen mit seinen Mitgliedsunternehmen für gute Zeitarbeit. Die Arbeit des Verbandes und seiner Mitarbeiter ist geprägt durch Seriosität, Kompetenz, Ehrgeiz, Fortschrittlichkeit und Basisnähe. Der iGZ hat den Anspruch, ein Garant für gute und innovative Zeitarbeit zu sein. Diese Markenpersönlichkeit stellt der iGZ in den Dienst seiner Mitglieder.

Hier gelangen sie direkt zum Ethik Kodex.

Die ethischen Leitlinien des iGZ und seiner Mitgliedsunternehmen sind im iGZ-Ethik-Kodex verankert, der auf der Mitgliederversammlung 2012 verabschiedet wurde. Fairness, Zuverlässigkeit, Respekt, Vertrauen und Seriosität sind die Werte, für die sich der iGZ gemeinsam mit seinen Mitgliedern stark macht. Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch. Der iGZ-Ethik-Kodex hat eine nachhaltige Qualitätssicherung gegenüber Arbeitnehmern, Kunden und Wettbewerbern im Fokus und geht über die bestehenden gesetzlichen Vorschriften hinaus. Der iGZ und seine Mitglieder bekennen sich zu besonderer Verantwortung: als unverzichtbares Flexibilisierungsinstrument für die Wirtschaft, als Arbeitgeber, der sich für die Integration und berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiter engagiert, als gewissenhafter Partner beim Zusammenführen von Arbeit und Arbeitnehmern.

Im Rahmen des iGZ-Ethik-Kodex wurde eine unabhängige Kontakt- und Schlichtungsstelle (KuSS) eingerichtet, die die Einhaltung der ethischen Grundsätze prüft und, falls notwendig, ahndet.

Quelle: https://www.ig-zeitarbeit.de/igz/leitbildethik-kodex

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Im Westen gibt´s künftig im ersten Ausbildungsjahr 908 Euro, im zweiten 995 Euro und im dritten Lehrjahr schließlich 1.098 Euro. Im Osten steigt die Entlohnung im ersten Jahr auf 891 Euro, im zweiten Ausbildungsjahr auf 965 Euro und im dritten auf 1.058 Euro.

Damit steigt die Entlohnung auf das Niveau von Büromanagement-Kaufleuten. Zusätzlich soll ab 1. August 2022 auf die Ost-/West-Differenzierung verzichtet und die Zahlung ausschließlich nach dem Modell der West-Vergütung vorgenommen werden. „Damit“, so iGZ-Hauptgeschäftsführer Werner Stolz, „wollen wir den hochwertigen PDK-Ausbildungsberuf noch attraktiver machen“.

Höhere Vergütung

Im Westen gibt´s künftig im ersten Ausbildungsjahr 908 Euro, im zweiten 995 Euro und im dritten Lehrjahr schließlich 1.098 Euro. Im Osten steigt die Entlohnung im ersten Jahr auf 891 Euro, im zweiten Ausbildungsjahr auf 965 Euro und im dritten auf 1.058 Euro.

Ausbildung ist weiblich

Im Jahr 2008 startete der erste Jahrgang von PDK-Azubis bundesweit an 33 Berufsschulen. Der Blick in die Statistik zeigt, dass die PDK-Ausbildung bislang eher von Frauen bevorzugt wird. Rund zwei Drittel der PDK-Azubis sind weiblich. Die Erfolgsquote ist mit nahezu 100 Prozent Abschlüssen außerdem außerordentlich hoch.

Weiterqualifizierung

Kein Zweifel, der Ausbildungsweg ist längst fest etabliert und öffnet den Weg zu weiteren Qualifizierungsmöglichkeiten: Mit Abschluss der Ausbildung ist noch lange nicht das Ende der Weiterbildungsfahnenstange erreicht. Personaldienstleistungskaufleute können sich beispielsweise zum Fachwirt für Personaldienstleistungen weiterbilden oder im Bereich Personalwesen studieren. Auch eine Weiterbeschäftigung im Ausbildungsunternehmen ist meistens möglich.

Neues Studienangebot

Ganz neu im Bildungsportfolio der Zeitarbeit ist ein Studienangebot: Der iGZ hat in Kooperation mit der staatlichen FernUniversität in Hagen das modulare Karriereprogramm „BWL für Personaldienstleister“ entwickelt. Es startet im Herbst 2021, also zum kommenden Wintersemester, und kann ab Sommer gebucht werden. Das modulare Karriereprogramm ist perfekt auf die Branchenbedürfnisse zugeschnitten und als Fernstudium angelegt.

Vier Bausteine

Das Programm besteht aus verschiedenen Bausteinen, die man je nach persönlichem Bedarf zusammensetzen kann. Das Studium der Betriebswirtschaftslehre (BWL) kann dabei mit einem Bachelor of Science (B.Sc.) abgeschlossen werden. Daneben gibt es weitere Bausteine, die auf verschiedenen Kompetenzstufen (Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten) die Themen behandeln, die für die Personaldienstleistungsbranche besonders relevant sind. (WLI)

Quelle: https://www.ig-zeitarbeit.de/index.php/presse/artikel/hoehere-entlohnung-fuer-pdk-ausbildung

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Den vollständigen Tarifvertrag mit allen Neuerungen und Änderungen finden Sie unter diesem Link:

https://www.ig-zeitarbeit.de/presse/artikel/igz-dgb-tarifwerk-ist-fertig

Arbeitnehmer freuen sich seit dem 1. April 2020 über eine Erhöhung der Tariflöhne. Die Tarifentgelte in der Zeitarbeit steigen im Westen in drei Schritten – zum 1. April 2020 um 1,9 Prozent, zum 1. April 2021 um weitere 3,0 Prozent und zum 1. April 2022 um 4,1 Prozent. Im Osten erhöhen sich die Entgelte zum 1. April 2020 um 2,31 Prozent in der Entgeltstufe 1 und 3 Prozent in allen weiteren Entgeltgruppen.

Bei weiteren Fragen wenden Sie sich gerne an die Kolleginnen und Kollegen Ihrer Niederlassung. 

Ihr abakus-Team

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Arbeitnehmerüberlassungen sind zweifelsohne krisenerfahren. Ob Dotcom-Blase, Banken- oder EuroSchuldenkrise: Wenn die Auftragslage der entleihenden Betriebe deutlich zurückgeht, melden diese in der Regel als Erstes die Zeitarbeitskräfte ab. Zurück bei ihrem Hauptarbeitgeber werden sie entweder in einen anderen Job vermittelt, bauen Arbeitszeitkonten ab, nehmen ihre Urlaubstage oder werden entlassen. Dieses Auf und Ab sind die Branche und ihre externen Mitarbeiter gewohnt. In „normalen“ konjunkturellen Tiefs lassen sich an der sinkenden beziehungsweise wachsenden Zahl der Zeitarbeiter so gut wie an keinem anderen Wirtschaftsbereich Krisenbeginn- und Wiederaufschwungsindikatoren ablesen.

Krise ohne Vorwarnung

Diese Krise ist jedoch von einem anderen Kaliber, sie kam ohne Vorwarnung: Covid-19 legte binnen weniger Tage die Beschäftigung in Tausenden Betrieben deutschland- und weltweit lahm. Während des Lockdowns kamen ganze Branchen wie das Gastgewerbe, Teile des Handels, Industrie, Reisewirtschaft, Messen/ Veranstaltungen und Flugunternehmen zum Stillstand. Nicht nur wegen der drohenden Ansteckungsgefahr, sondern auch, weil Grenzen geschlossen wurden und internationale Lieferketten zusammenbrachen. Die Wirtschaft reagierte, indem sie für konjunkturell schlechte Zeiten gedachte Flexibilisierungsinstrumente einsetzte: Einstellungsstopp, Abbau von Arbeitszeitkonten, Beendigung befristeter Verträge und die Abmeldung von Zeitarbeitnehmern. Das betraf nicht nur die angelernten, sondern auch die qualifizierten Fachkräfte. „Viele Einsätze unserer IT-Fachkräfte wurden beendet, weil Betriebe ihre Mitarbeiter ins Homeoffice schicken musste oder Projekte wie Roll-outs und Hardware-Implementierung gestoppt wurden“, berichtet Sabine Frank, Geschäftsführerin von Puro Personaldienstleistung. Einige Funktionen wie HelpDesk-Tätigkeiten konnten ihre externen Mitarbeiter zwar aus dem Homeoffice erledigen, aber viele andere Aufgaben und auch Consulting-Projekte erfordern die persönliche Anwesenheit, die lange Wochen nicht möglich war.

„Es ist nicht so schlimm wie erwartet, aber auch nicht so gut wie erhofft.“

Aber die Zuversicht in der Branche ist sehr gedämpft. „Entgegen dem Wunschdenken fährt die Wirtschaft nur sehr verhalten hoch, es ist überall eine große Unsicherheit bei Personalinvestitionen zu spüren – dies bemerken wir unter anderem im kaufmännischen Bereich“, betont Hans Mörsch, Geschäftsführer der abakus Unternehmensgruppe, die seit mehr als 20 Jahren auf dem Markt erfolgreich ist. Auch beobachtet er, dass Kunden aus dem gewerblichen und technischen Bereich ihre Aufträge eher strecken oder nach hinten verschieben. Zudem funktionierten im September 2020 die Lieferketten noch nicht überall. „Eine Normalisierung in den Branchen erleben wir noch nicht“, sagt Mörsch. Sein Fazit: „Es ist nicht so schlimm wie erwartet, aber auch nicht so gut wie erhofft.“

Mit einem Klick auf diesen Link Personalwirtschaft-Zeitarbeit-2020-Seite-16-20.pdf (5745 Downloads ) können Sie den kompletten Artikel herunterladen. 

Quelle: Personalwirtschaft Ausgabe 10/2020; Artikel von Christiane Siemann

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Genau dieses haben wir vor einiger Zeit bei der abakus Unternehmensgruppe eingeführt. Jeder unserer Mitarbeiter absolviert unsere Hygieneschulung, erhält ein Zertifikat und eine Hygieneschutzausrüstung. Dadurch sind unsere Mitarbeiter bestens auf Ihren Einsatz zu diesen herausfordernden Zeiten vorbereitet und unsere Kunden haben die Sicherheit, dass unser Personal keine unnötigen Risiken eingeht und die Hygienevorschriften kennt.

Auf dem Foto sehen Sie unseren Mitarbeiter Herrn Noori – er arbeitet am Standort Neuwied und hat gerade erfolgreich die Hygieneschulung absolviert.

Wir danken allen Mitarbeitern, Kollegen und Kunden für die starke Zusammenarbeit während dieser ungewöhnlichen Zeit!

Für nähere Informationen zu unserem Hygieneschutzkonzept wenden Sie sich gerne an unsere Kollegen vor Ort.

Über diesen Link finden Sie eine Geschäftsstelle in Ihrer Nähe.

Ihr abakus-Team!

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Für viele Unternehmen bietet der Einsatz von Zeitarbeitskräften – unter bestimmten Voraussetzungen – zahlreiche Vorteile.

Die Corona-Krise hinterlässt Spuren in der Wirtschaft und in der Personalplanung vieler deutscher Unternehmen. Das ifo Beschäftigungsbarometer lässt deutlich einen Abwärtstrend erkennen und ist von 98,0 Punkten im Februar auf 88,3 Punkte im Mai gefallen. Neue Festanstellungen sind in vielen Bereichen vorerst nicht mehr geplant. Ein wirksames Mittel, um trotzdem personelle Engpässe zu überwinden, ist die Zeitarbeit.

Diese kann beispielsweise gut genutzt werden, wenn im IT-Bereich Mitarbeiter permanent an den Rand ihrer Leistungsfähigkeit geraten, weil sie Kollegen schnell fit für das Homeoffice machen müssen. Klassische Stellenausschreibungen und Vorstellungsgespräche dauern in solchen Fällen viel zu lange und die Aufgaben fallen nur für einen begrenzten Zeitraum an. In einer solchen Situation bewährt sich Zeitarbeit immer wieder als flexible Personallösung.

Zeitarbeitskräfte einstellen – so profitieren Unternehmen

Gute Unternehmen zeichnen sich auch durch ihre Flexibilität aus. Sie passen sich neuen Situationen schnell an. Die Corona-Pandemie hat jedoch selbst viele reaktionsfähige Firmen an ihre Grenzen gebracht. Zeitarbeit kann helfen, überlastete Mitarbeiter kurzfristig zu entlasten und sich auf die unsichere wirtschaftliche Lage einzustellen.

Zeitarbeit bietet zahlreiche Vorteile: Über spezialisierte Anbieter lassen sich schnell erfahrene Fachkräfte einsetzen, von deren Erfahrungen bestenfalls auch die Festangestellten profitieren. Abhängig vom Personalbedarf, können Personalverantwortliche in Zusammenarbeit mit dem Personaldienstleister schnell und unkompliziert auf kurzfristige Entwicklungen reagieren.

Ein weiterer Vorteil: Das Unternehmen zahlt nur für die geleistete Arbeit. Fällt zum Beispiel ein Mitarbeiter wegen Krankheit aus, übernimmt der Personaldienstleister die Lohnfortzahlung. Zeitarbeitnehmer sind also arbeitsrechtlich mit Stammmitarbeitern gleichgestellt, nur dass in ihrem Fall das Zeitarbeitsunternehmen sämtliche Beiträge zur Kranken-, Renten-, Arbeitslosen- und Pflegeversicherung übernimmt.

Den richtigen Bedarf ermitteln

Eine ordentlich Personalplanung ist immer wichtig, nicht nur in Krisenzeiten. Es kommt auf den richtigen Personalmix aus temporären und festangestellten Mitarbeitern an. Führungskräfte sollten sich einen Überblick über anstehende Projekte verschaffen und sich Gedanken über mögliche Auftragsspitzen sowie Auftragsflauten machen. Danach stellt sich die Frage: Wann setze ich Festangestellte ein und in welchen Phasen nutze ich das flexible Mittel der Zeitarbeit? Daraus leitet sich die perfekte Mischung des Personalbedarfs ab.

Anforderungen an das zusätzliche Personal

Die Fähigkeiten, die ein externer Mitarbeiter mitbringen muss, sollten ebenfalls berücksichtigt werden. Es ist wichtig, sich eine Checkliste anzulegen, die Fragen wie die nach dem Stellenprofil, dem Zeitraum, dem Onboarding-Prozess und dem zur Verfügung stehenden Budget beantwortet.

In einem letzten Schritt geht es um die Wahl des passenden Personaldienstleisters, der im besten Fall eng mit der Branche vertraut ist. Je früher der Personaldienstleister in die Planung einbezogen wird, desto stärker kann er gemeinsam mit dem Unternehmen passende Lösungen finden.

Quelle: https://bit.ly/2B7pbwP

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Der Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e.V. (iGZ) ist der mitgliederstärkste Arbeitgeberverband der Zeitarbeitsbranche. Der iGZ vertritt die Interessen von über 3.500 Mitgliedsunternehmen, die überwiegend mittelständisch und regional aufgestellt sind.

Im folgenden Video erklärt der iGZ kurz und knackig, was genau er für die Zeitarbeitsbranche leistet und welche Vorteile das für unsere Mitarbeiter bringt!

Quelle: https://www.ig-zeitarbeit.de/

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Wir gratulieren zu diesem Meilenstein und sagen herzlichen DANK für die großartige Arbeit und den tollen Einsatz!

Wir freuen uns auf weitere fünf Jahre!

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Nicht bei allen gefassten Vorsätzen können wir helfen, wer sich aber direkt zum Jahresbeginn den Wunsch nach einer neuen Herausforderung erfüllen möchte, der bewirbt sich einfach direkt bei uns! Dabei können wir Ihnen besonders gut unterstützen!

Wir freuen uns auf Sie in 2020!

Ihr Team der abakus Unternehmensgruppe

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